2025年10月29日上午，學(xué)校在沙坪壩校區(qū)A校園主教學(xué)樓504會(huì)議室召開(kāi)2026年綜合財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作布置會(huì)。副校長(zhǎng)楊俊出席會(huì)議并講話(huà)。會(huì)議由計(jì)劃財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)楊濤主持。學(xué)校機(jī)關(guān)部處、學(xué)部和直屬單位的主要負(fù)責(zé)人及預(yù)算編制工作人員參會(huì)。

本次會(huì)議是學(xué)校近年來(lái)首次專(zhuān)門(mén)就年度預(yù)算編制工作召開(kāi)的專(zhuān)題會(huì)議，旨在全面部署2026年預(yù)算編制工作，重點(diǎn)推動(dòng)零基預(yù)算改革落地實(shí)施。

會(huì)上，計(jì)財(cái)處副處長(zhǎng)喻亦蘭介紹了零基預(yù)算改革的背景、內(nèi)涵與目標(biāo)，詳細(xì)闡述了學(xué)校實(shí)施零基預(yù)算的總體思路、核心原則、理念轉(zhuǎn)變及主要舉措，并針對(duì)2026年預(yù)算編制的前期準(zhǔn)備、項(xiàng)目清理、績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、評(píng)審機(jī)制等方面提出了具體要求。

楊俊在講話(huà)中強(qiáng)調(diào)，實(shí)施零基預(yù)算是學(xué)校應(yīng)對(duì)宏觀(guān)形勢(shì)、落實(shí)國(guó)家政策、推動(dòng)內(nèi)涵發(fā)展的必然選擇。他提出三點(diǎn)要求：一要統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識(shí)預(yù)算改革的緊迫性與必然性；二要準(zhǔn)確把握預(yù)算改革的核心與關(guān)鍵，強(qiáng)化歸口管理責(zé)任，用戰(zhàn)略導(dǎo)向取代歷史基數(shù)，用績(jī)效優(yōu)先取代平均主義，用全局統(tǒng)籌取代部門(mén)固化，徹底轉(zhuǎn)變觀(guān)念，從“爭(zhēng)資金、占基數(shù)”轉(zhuǎn)向“謀事業(yè)、講績(jī)效”；三要壓實(shí)各二級(jí)單位及歸口管理部門(mén)責(zé)任，協(xié)同聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)溝通與信息共享，將績(jī)效管理貫穿始終，將預(yù)算改革成果轉(zhuǎn)化為學(xué)校發(fā)展新動(dòng)能，確保改革落地見(jiàn)效。他號(hào)召全校上下凝心聚力，以零基預(yù)算改革為契機(jī)，全面提升資源配置效率，助力學(xué)?！半p一流”建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。

楊濤在會(huì)議總結(jié)中部署了下一階段具體工作：一是各經(jīng)費(fèi)歸口管理部門(mén)需切實(shí)履行相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)資金的全過(guò)程管理工作，強(qiáng)化項(xiàng)目評(píng)審論證、明確目標(biāo)任務(wù)、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督管理；二是各單位需進(jìn)一步加快國(guó)撥專(zhuān)項(xiàng)資金的執(zhí)行進(jìn)度；三是進(jìn)一步探索建立科學(xué)完善的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，將績(jī)效評(píng)價(jià)與業(yè)務(wù)管理工作結(jié)合，發(fā)揮激勵(lì)約束作用，保障績(jī)效評(píng)價(jià)工作真正落地。

本次會(huì)議的召開(kāi)，標(biāo)志著學(xué)校預(yù)算管理工作進(jìn)入新的歷史階段。通過(guò)零基預(yù)算改革，學(xué)校將進(jìn)一步提升資源配置效率，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，為加快建設(shè)中國(guó)特色世界一流大學(xué)提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)力保障。

來(lái)源：計(jì)劃財(cái)務(wù)處

作者：熊文牒